STRATEGIEBERATUNG IHRER KANZLEI
DURCH JOST-CONSULTING

Unsere Erfahrung für Ihr Lebenswerk

Wie muss eine Kanzlei strukturiert sein, um für eine Nachfolge aufgestellt zu sein?
Wie kommuniziere ich die Nachfolge intern mit Mitarbeitern und Mandanten?

Das Team der Jost AG steht Ihnen für Fragen, spezielle Wünsche oder Ratschläge zur Verfügung,

um strategische Unternehmensentscheidungen zu treffen.

Ihr Nutzen:

 

STRUKTURBERATUNG

Die Kanzlei benötigt eine Grundstruktur um interessant zu sein. 

Unsere Leistungen:

  • Maßnahmen die tatsächlich umsetzbar sind

  • Veränderungen die in anderen Kanzleien für eine steigende Rendite gesorgt haben 

  • In welchem Umfang wirkt sich die prozentuale Steigerung auf den Kanzleiwert aus

CHANGE MANAGEMENT

Ein wesentliches Asset von Kanzleien sind Ihre Mitarbeiter.

Wir unterstützen Sie bei:

KANZLEIOPTIMIERUNG

Die Jost AG Nachfolgespezialisten begleiten Sie durch einen Prozess, der wesentlich für den Fortbestand der Kanzlei  ist.

  • Zukunftsfähigkeit

  • Renditesteigerung

  • Umsetzung Wert steigernder Maßnahmen

  • Abgrenzung von der Konkurrenz

  • Optimierung interner Prozesse

  • Notfallplan

  • Krisenmanagement

Möchten Sie mehr über unsere Dienstleistungen erfahren? Melden Sie sich noch heute.

CHANGE MANAGEMENT

Leistungen für Steuerkanzleien

 

CAPTAIN COMPACT UNTERNEHMENSLEITUNG

Damit Führungskraft und Unternehmen zusammen passen!

Die Herausforderungen heutiger Unternehmen sind es in Zeiten der Knappheit an Führungskräften und der demographischen Entwicklung passende Fach- und Führungskräfte auszuwählen und zu fördern. Mit dem CAPTain Test Verfahren können Potential-Analysen empirisch und softwarebasiert durchgeführt werden. 

  • Erstellung Sollprofil

  • Auswertungsgespräche

  • Umsetzungsmaßnahmen

  • Mögliche weitere Begleitung durch Coaching

  • "Antrittsrede"

  • Checkliste für die ersten Monate

FUSIONSBERATUNG

Zufriedenheit garantiert

Zukunftstag für Mitarbeiter beider Kanzleien

1. Mitarbeiter stellen Ihre Kanzleien vor

  • Was macht unsere Kanzlei aus?

  • Was ist das Besondere?

  • Präsentationen der jeweiligen Kanzlei

2. Vorstellung der Neuen Führung​

  • Fragen an die Neue Führung/Geschäftsführung

3. Handlungsfelder und Umsetzungsziele​

Review Tag

​Vereinbarungen aus dem Zukunftstag

  • Was erreichten wir?

  • Was erreichten wir nicht?

  • Warum erreichten wir es nicht?

 

ÜBERNAHME VON KANZLEIEN

Zufriedenheit garantiert

Zukunftstag für Mitarbeiter

1. Vorstellung der neuen Führung​

2. Thema - "Neue Führung"

  • welche Fragen beschäftigen uns?

  • Hoffnungen, Befürchtungen

  • Gibt es Themen dazu zu bearbeiten?

3. Umsetzungsziele​

  • Umsetzungsplan
    Wer? Was? Bis wann?

Review Tag

​Vereinbarungen aus dem Zukunftstag

  • Was erreichten wir?

  • Was erreichten wir nicht?

  • Warum erreichten wir es nicht?

 

KONFLIKTBERATUNG

Konflikte in Kanzleien

Im Team und zwischen Partnern
1. Rollen klären und verhandeln
2. Verbindliche Vereinbarungen
3. Review Tag

 

STRATEGIEBERATUNG

Für Geschäftsführung / Führungsteams

1. Visionsentwicklung

2. Visionsumsetzung "Bestandsaufnahme"

  • Dialog aus 4 Richtungen

  • Aktuelle Situationen

  • Power in der Geschäftsführung

  • Klarheit der strategischen Ausrichtung

  • Stimmung? Ressourcen?

  • Vereinbarung klarer Ziele

 

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09123 179-0

09123 179-199

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